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Mozcon Virtual 2021 serie de entrevistas: Ross Simmonds

Si reconoces sus tweets icónicos o has leído uno de sus exposiciones de contenido en algunas de las marcas más poderosas del mundo, Ross Simmonds ciertamente se ha hecho un nombre para sí mismo en el mundo del contenido. A través de su experiencia, trabajando con clientes tanto grandes como pequeños, Ross ha descubierto la receta perfecta para desarrollar y distribuir contenido que impulsará los resultados reales, ¡y está listo para compartirlo con nuestra audiencia de Mozcon!

Estamos absolutamente encantados Para darle la bienvenida a la etapa de Mozcon, y nos conectamos con él antes del espectáculo para discutir cómo se rompió a la industria, su filosofía de contenido y lo que está esperando en Mozcon 2021.

An image of ring master roger under the big top tent with Ross Simmonds' headshot in the center.

Pregunta: Ha estado cubriendo la creación de contenido y el marketing de contenido durante bastante tiempo, por lo que¿Podrías contarnos un poco sobre cómo tienes tu comienzo? ¿Cómo se apartó?

Ross

: Comencé en marketing de contenido accidentalmente. Fue un momento en que el marketing de contenido realmente no era una cosa. Comencé creando contenido en línea sobre los deportes de fantasía. Mi primer blog era todo sobre fútbol de fantasía. Crearía contenido tres veces a la semana escribiendo sobre qué jugadores que creí iban a realizar los mejores, y las personas de todo el mundo comenzaron a leer este contenido y conectarse con él mientras vivía en el sótano de mis padres en medio de Nova Scotia, Canadá.

Esto es cuando las bombillas se fueron de que Internet va a ser grande y que toda esta idea de crear contenido en línea puede brindarle la oportunidad de llegar a millones de p.EOPLE.AS Empecé a crecer ese blog de fútbol de fantasía, el tráfico subía mientras mis marcas bajaban y tuve que cambiar ese blog de fútbol de fantasía a un blog de marketing para poder satisfacer el gusto de mi madre de querer asegurarse de que lo hice bien. en el colegio. Ella me dijo que empezara a escribir sobre la comercialización y, por lo tanto, lo hice.

Rosssimmonds.com se convirtió en mi sitio web donde creé contenido durante años, y eso finalmente comenzó a obtener la tracción y el compromiso de las personas de nuevo, en todo el mundo, y finalmente he pasado, nuevamente, ese negocio de Rosssimmonds.com, que fue solo yo como freelancer, en Mercadeo de la Fundación , que es una agencia de marketing de contenido que trabaja con marcas B2B en todo el mundo en la estrategia de contenido. Creación, y distribución de contenido. He sido consistentementePoner nuevo contenido de forma regular en mi blog, Twitter, LinkedIn, Facebook y etc., para muchos, muchos años y, como tal, las personas han comenzado a notarse y han podido ver mi forma de pensar en el contenido.

Pregunta: Este año estás discutiendo una nueva forma de ver el contenido, viéndolo como una inversión a largo plazo en lugar de una creación única. ¿Por qué cree que esta mentalidad es difícil para los mercadólogos de hoy en desarrollo, y qué es lo mejor que pueden hacer para cambiar su perspectiva?

Ross: El número 1 de la razón por la que el contenido A menudo se ve como una cosa de un solo golpe y una cosa única es porque vivimos en un momento en que la gratificación instantánea nunca ha sido más fácilmente adquirible y ofrece un golpe de dopamina. Como tal, los vendedores aman la idea de presionar PU.Blish en un trozo de contenido y ver toneladas de notificaciones que las personas están interactuando con ella, a gustarlo, compartirla, etc., y eso es una gran sensación de tener.

, pero es muy temporal y lo que yo ‘Estoy hablando de lo que se trata de contenido, ya que una inversión está tomando una visión más a largo plazo, y reconociendo que los activos y el contenido que crea hoy pueden servirlo de manera consistente durante años, si no décadas a partir de ahora, si usted ‘Reapropor para optimizar, mejorar, volver a compartir, volver a revisar y crear cosas que realmente tienen un ciclo de vida que va más allá de hoy.

Pregunta: Con frecuencia realiza estudios de casos en negocios como MasterClass, Shopify y Gong, que están implementando estrategias de marketing de contenido increíblemente exitosas. ¿Qué crees que tienen estas empresas?¿En común que está impulsando su éxito? ¿Qué consejo le daría a otras empresas que buscan lograr un éxito similar?

Ross:

En todas las placas, todas estas compañías tienen un compromiso interno de comprender el valor del contenido y Su papel en la creación de una ventaja competitiva. Muchas organizaciones no ven el contenido como una fuerza que puede ofrecer una ventaja competitiva a largo plazo, pero eso es exactamente lo que le ofrece. Si crea contenido por un período de tiempo significativo que el contenido ahora se publicará y está disponible para el público durante los próximos años, y ese contenido, si su clasificación en Google para obtener palabras clave de alto valor, es capaz de generar valor para su negocio . Algunas páginas de aterrizaje que existen hoy en día que se publicaron en 2007 siguen siendo genBorrar cientos de miles de dólares cada mes para algunas compañías, y estas empresas que ven el contenido como inversión y reconocen el poder, el valor y la escalabilidad del contenido son los que ganan, porque reconocen que es una excelente manera de diferenciar, Esa es una metodología muy escalable para el crecimiento y la tracción y el compromiso de conducción, y eso es lo que verdaderamente diferencia algunas de estas marcas de contenido mejor en clase versus todos los demás en la industria.

Pregunta: en Fundación, trabaja con la gama completa de clientes de los startups a las grandes compañías de Fortune 500. ¿Cómo se acerca su enfoque al cambio de marketing de contenido basado en el tamaño de la empresa?

Ross:

Comenzamos por comprender los objetivos y objetivos con cada cliente que estamosBuscando proporcionar servicios, y al comprender sus objetivos individuales, podemos adaptar nuestras recomendaciones y las formas en que trabajamos con ellos en función de sus metas y lo que están buscando para lograr, pero no nos detenimos allí. .

También sumergimos profundamente en la comprensión de lo que son sus recursos existentes, cuán grande es su equipo, la forma en que se comunican internamente, las formas en que tienen los recursos en términos de su estructura del equipo, etc., Y usamos todo eso para tomar una decisión en torno a cómo podemos servirles mejor para lograr ese objetivo general. También reconocemos que cada empresa es diferente. Tienen diferentes personas, diferentes objetivos, diferentes restricciones de recursos y diferentes niveles de financiamiento, algunos son privados, algunos son públicos, y, etc.

Todas estas cosas encajan en la forma en que podemos servir a nuestros clientes y, por lo tanto, navegamos a cada caso de manera diferente y en un tipo de naturaleza a medida donde se lo personalizan y se adaptamos a ellos.

Pregunta: La forma en que los consumidores digieren el contenido está cambiando rápidamente día a día. En su opinión, ¿cuál ha sido el cambio más dramático en el marketing de contenido en los últimos cinco años? ¿Cuál cree que va a ser el área más importante para que los vendedores de contenidos se centren en los próximos cinco años?

Ross:

hace cinco años, todos hablaban de cómo Debe crear más contenido y publicar más contenido porque todos los gurús estaban en el escenario gritando “el contenido es King”.

Adelante hacia ahora, y adivina qué? Todos han escuchado ese mantra y queIdea, pero el contenido se ha vuelto muy común. Hay contenido en todas partes que mires. En este momento, como alguien lee las palabras que están escritas en esta pantalla o está escuchando una versión de audio, están consumiendo contenido. El contenido se ha vuelto fácil de crear y el contenido se ha vuelto esencialmente la barra. Se supone que debes crear contenido. Ahora es más difícil que nunca destacar entre todos los ruidos, todos los cientos y miles de publicaciones de blogs que se publican todos los días, y los cientos de miles de influyentes en LinkedIn, Tiktok, Twitter, Snapchat, etc., y porque Es tan difícil destacar entre ellos, creo que en los próximos cinco años, el creciente énfasis en la creatividad y la distribución sólida nunca será mayor.

Si estás en una industria aburrida,Aún debe ser creativo y entender los puntos de dolor y las necesidades de su audiencia y darles eso en una forma de contenido que querrán. Eso es consistente en todo el tablero, y creo que va a haber una creciente demanda de creatividad si desea que su contenido se destaque en los meses, si no los años, por venir.

Pregunta: ¿Cuál es tu parte favorita de contenido que has creado? ¿Cómo pueden las personas leerle una lectura?

Ross:

Unos meses atrás, escribí una pieza llamada

The SEO Foso: ¿Por qué SEO puede ser una ventaja competitiva?
, y realmente habla al valor que la SEO aporta al mercado que a menudo las organizaciones están pasando por alto, aunque realmente puede desempeñar un papel masivo en ayudar a una organización a desbloquear millones de dólaresEn valor para su organización.

Pregunta: ¿Quién en la alineación de Mozcon está más emocionada de ver este año? ¿Algo más que está esperando? Ross: Estoy muy emocionado de escuchar lo que Flavilla tiene que decir este año. Ella siempre lleva el calor y su perspectiva sobre la ciencia del comportamiento de compra definitivamente va a ser algo que esperaré ansioso por escuchar. ¡Un gran agradecimiento a Ross por su tiempo! Para obtener más información sobre la próxima presentación de Ross, consulte los detalles de nuestros otros oradores, y para comprar su boleto, asegúrese de hacer clic en el enlace a continuación!

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